Главная
Кейсы
Фарма
ПРОМОМЕД: развитие соцсетей и повышение узнаваемости

Доступным языком про «внутреннюю кухню» фармы

Как с помощью сегментации аудитории мы увеличили охват до 3млн

О проекте

Ниша: Фарма
Дата запуска проекта: 31.03.2023

ООО "Промомед ДМ"

Ведущая инновационная биофармацевтическая Компания с потенциалом значительного роста в перспективных сегментах фармацевтического рынка.

В структуру Компании входят собственный уникальный R&D-центр мирового уровня и высокотехнологичное предприятие — завод «Биохимик». Благодаря этому «ПРОМОМЕД» реализует концепцию полного цикла производства «от Идеи — к Молекуле, от Молекулы — к Пациенту», оперативно реагирует на актуальные потребности отрасли, а также внедряет новейшие технологии для создания инновационных лекарственных препаратов.

Компания выступает в роли признанного эксперта в области метаболического здоровья, занимая первое место по выпуску лекарственных препаратов для терапии ожирения и диабета.

Награды

Tagline Awards 2023: Лучшее Social Media о медицине / телемедицине (БРОНЗА)

Сайт конкурса

Цели проекта

Развить социальные сети компании: повысить в 2 раза охваты и количество подписчиков

Увеличить узнаваемость бренда

Повысить лояльность к бренду среди аудитории врачей, медиков, провизоров

Кто принимал участие в проекте

Илья Мотин Руководитель отдела производства, руководитель SMM-направления

Мария Мамизерова Проджект-менеджер

Кузовкова Светлана - Ведущий дизайнер Double SMM

Светлана Кузовкова Ведущий дизайнер

Зоя Конева Контент-менеджер

Инструменты проекта

Комьюнити-менеджмент

Что мы сделали

Провели анализ целевой аудитории, чтобы понять их интересы, потребности.

Выделили 3 сегмента: фармацевты/провизоры, медицинские работники, и люди, заинтересованные в здоровом образе жизни.

Под каждый сегмент ЦА разработали отдельные контент-линейки с собственным стилем и уникальными иллюстрациями.

Переработали рубрикатор для чёткого попадания в ЦА. Внедрили спец. рубрики и форматы для органичного сочетания образовательного и новостного контента.

Добавили линию HR в общую контентную политику, где нативно рассказывали об актуальных вакансиях. Сделали цикл постов о HR-бренде компании.

Для продвижения постов с медицинским контентом мы запустили продвижение на все сегменты ЦА — и это отлично сработало для повышения узнаваемости бренда.

Выделили наиболее релевантные пользовательские аудитории, что помогло нам быстрее поднять охваты и увеличить количество подписчиков.

Разработали новый дизайн-код проекта и успешно разделили контент на корпоративный и общий, а именно: на новости фармкомпании и новости для широкой ЦА.

Внедрили идеальный подход к контентной стратегии с учетом наличия двух разных ЦА — создали консенсус между врачами и конечными потребителями: объединили доступным контентом два разных типажа через особый креативный подход.

Благодаря креативному подходу и большому опыту в реализации контент-стратегий мы добились поставленных целей: нарастили дружественную и заинтересованную аудиторию, экологично внедрили новое позиционирование бренда и смыслы, среди которых «Фарма — это любовь», пожалуй, самый сердечный!

Иллюстрации

Проект SMM агентства Double продвижение фармкомпании через ведение соц.сетей

Итоги

В процессе нашей работы над проектом, у Промомед появилась потребность в развитии HR-линии контента в социальных сетях для укрепления HR-бренда и привлечения новых кадров. Для реализации данного направления мы оптимизировали существующий ТГ-канал Клиента.

По итогам мозгового штурма канал был переформатирован всего за 24 часа. В результате: мы создали крутой, сильный имиджевый канал с теплой, заинтересованной аудиторией, в котором четко разнесены аудитории и каждому сегменту интересно: будь то захватывающие истории о рабочих и производственных процессах «изнутри» или новости индустрии с экспертным анализом. Всегда держим руку на пульсе (как вам каламбур): мы анализировали и подбирали необходимые форматы и инструменты, чтобы доступно показать «внутреннюю кухню» фармы.

Проект SMM-агентства DOUBLE был направлен на продвижение фармкомпании через ведение соц.сетей. Основной задачей было сделать сложные фармацевтические процессы понятными и доступными широкой аудитории. Кампания включала создание образовательного контента, который увеличил доверие к бренду и вовлеченность пользователей.