Продвижение компании «РСХБ-Страхование» в социальных сетях

Как мы обозначили заботу о клиентах компании в каждом посте

О проекте

Ниша: сельскохозяйственное страхование
Запуск проекта: 2023 год

О клиенте

Акционерное общество «Страховая компания «РСХБ-Страхование» является частью банковской группы АО «Россельхозбанк» и действует под брендом «РСХБ-Страхование» с сентября 2011 года.

Цели проекта

Укрепление имиджа компании как №1 в сельскохозяйственном страховании.
Увеличение охвата целевой аудитории.
Повышение узнаваемости бренда.

Кто принимал участие в проекте

Илья Мотин, руководитель проекта
Ксения Круглова, контент менеджер
Светлана Кузовкова, ведущий дизайнер

Инструменты проекта

Графический дизайн
Ведение групп в соцсетях

Что мы сделали

Публикация разнообразного контента согласно разработанной стратегии:
- Образовательный контент: Публикация материалов о сути сельскохозяйственного страхования, примеры успешных кейсов, интервью с учеными агрономами из команды.
- Видео контент: Короткие ролики с экспертами, рассказы о работе компании, обзоры рисков и способов их минимизации.
- Интерактивные форматы: Онлайн-вебинары, Q&A сессии с экспертами, сторис-опросы о страховании и сельском хозяйстве.
Таргетированная реклама:
- Создание рекламных кампаний, акцентирующих внимание на преимуществах страхования именно с «РСХБ-Страхование».
- Сегментация аудитории по регионам, особенно акцентируя внимание на аграрных зонах.
Интерактивные элементы:
- Запуск конкурсов с тематическими призами (книги по агрономии, бесплатные консультации экспертов и т.д.).
- Челленджи для сельскохозяйственных предприятий с ценными призами.
Сотрудничество с блогерами и инфлюенсерами:
- Партнерства с блогерами, специализирующимися на агробизнесе, сельском хозяйстве и финансовых услугах.
- Организация совместных вебинаров или онлайн-мероприятий.

Иллюстрации

+

+

+

Итоги

Благодаря мероприятиям по продвижению в социальных сетях, бренд укрепил свои позиции как лидер на рынке страховых услуг. Положительные итоги подтверждаются мониторингом ключевых показателей: ростом подписчиков на 2500 за год, повышением ER на 3% и увеличением трафика на сайт на 20%. Ежемесячная коррекция стратегии на основе анализа статистики позволила адаптировать подходы к ведению страниц и укрепить интерес к бренду, что помогло достичь поставленные целей и повысить узнаваемость.